4月8日至9日草都集團召開為期兩天的“兩會一課”大會，即2021年集團公司第一季度戰略復盤會、持續經營學習改善會、黨課。

 

 

戰略復盤會上，董事長李國才從產業發展態勢、企業文化學習等多方面進行詳細剖析。并對下一季度的工作提出了新的要求和希望。

 

▲草都集團董事長李國才主題分享

李國才指出，草都發展策略要點主要分為四個維度：

產品蓄水池戰略

鞏固并強化草地和牧草分級、收儲、交易，并加快推進tmr中心建設；加快推進草牧業園區肉牛分級、收儲、交易業務；實現線下業務在線化、網絡化和數據化。

渠道 "重構流通方式"

推進"線上線下融合"的實施，草都云+草牧業園區；重點打造和林和張北樣板工程，提升現有園區的升級；以服務為導向，主動擔當鏈主角色，平衡好產業鏈上的關系。

客戶“增值的服務體驗”

通過價值鏈的重構讓上游賣的更快、讓下游買的更好、讓參與者市場更大、讓政府更加安心；開展草人牛人之家，提升超級經理人的職業素養；通過直播、會議、客服、大數據等服務好超級老板、政府和產業鏈參與者。

資源“價值導向的資源配置”

重人才、重科技、重數據、重管理、重服務；“草都云”關鍵的智能智慧化技術和資源要掌握；產業鏈關鍵技術、功能的資源靠整合。

 

▲樊炳勛老師學習分享

樊炳勛老師以《順勢而為，與時俱進》為主題為參會人員就強化企業文化學習，個人持續學習進步等方面進行了專題分享。

 

▲ 草都黨支部書記、草都飼草研究院院長趙和平講授黨課

專題黨課上，集團黨支部書記、草都飼草研究院院長趙和平以《學習黨章、認識當下，強化企業組織紀律》為主題開展了黨課的學習，號召公司黨員干部要進一步踐行初心、扛起使命，振奮精神、強化擔當，做一名有信仰、有信念、遵守紀律、敢于擔當的合格共產黨員。

▲ 草都各園區部門負責人復盤分享

經營持續改善會上，草都各園區、部門負責人就第一季度的經營現況、項目進展的情況進行的匯報，針對經營過程中存在的問題，各部門之間進行了探討，分享經驗。在不斷加強內功修煉基礎上，以管理促發展，向管理要效益，以增強持續經營能力。

 

第一季度經營指標達成前三甲

▲冠軍：張家口園區王強團隊

▲亞軍：和林園區李國成團隊

▲季軍：大客戶中心盧蘭香團隊

第一季度經營利效兌現

▲安平園區魏曉遠團隊

▲草都云IT研發中心張志剛團隊

 會議最后，集團執行總裁林海亮作了“始終服務于最終目的”的主題演講。

▲草都集團執行總裁林海亮主題分享

“兩會一課”的召開，進一步提高隊伍的整體素質，在切實增強公司團隊的凝聚力、創造力和戰斗力的同時，也為草都集團下一階段各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

草都飼草將持續以草產業發展為己任，以生態草業為抓手，實現產業生態化，讓牛馬羊吃的更健康，讓農牧民過的更幸福，構建卓越的草牧業運營服務商，圍繞草牧、草生態、草經濟構建數字化草牧業智慧化供應鏈服務平臺。